初秋的方山，层峦舒展，田野满目生机。

走进峪口镇供销社购物中心，货架摆放得满满当当，种子化肥、日用百货一应俱全，本地杂粮礼盒、“谷小棒”鲜食玉米格外醒目。村民李翠平推着购物车慢慢挑选，言语间满是感慨：“早先想买点像样的东西，得专程往县城跑。如今供销社开到家门口，品类齐全，价钱也实在。”

这一幕，正是方山县供销系统综合改革的生动缩影。

曾经，方山部分基层供销社处境窘迫：社有资产长期闲置，基层服务阵地不断收缩，贴近群众的服务功能持续弱化，渐渐淡出百姓视野。短短数年间，系统面貌焕然一新。2024年11月，方山县供销合作社获评“全国供销合作社系统先进集体”，成为吕梁市唯一获此殊荣的单位。

这份沉甸甸的国家级荣誉，不是凭空而来。它源于一场破立并举的深度改革，记录下供销系统从守旧固局到主动作为的坚实转变。

向内破题：让沉睡的社有资产活起来

改革的突破口，首先落在社有资产管理这一核心难题上。

过去很长一段时间，方山不少基层社存在资产权属模糊、租赁机制僵化等问题。部分临街门面一签就是十余年，租金标准多年原地踏步，社有资产收益不断流失。“不能让积攒下来的家底白白耗损。”系统内部逐渐形成这样的共识。

2022年12月，方山县振兴供销运营有限公司正式挂牌运行，一套覆盖资产登记、评估、租赁、收益全流程的管理制度同步落地。对存量对外租赁房产，终止长期固化合同，推行市场化动态调价，参照每年本地市场行情核定租金。

制度搭建完成，资产梳理工作同步跟进。系统常态化开展清产核资，加速推进各类资产权属证件办理，从制度规范到实操监管双向扎紧篱笆。一批长期闲置的经营性资产重新焕发生机，临街门店完成提质改造，资产收益回归合理市场水平。家底做实做厚，也为后续基层网点重建、开展为农服务攒下了实实在在的物质基础。

与此同时，基层服务阵地的重建也在加速推进。开府村过去一直缺少供销服务网点，村民购置农资往往要奔波十几里山路。如今，一座崭新的开府供销社拔地而起，农资供应、日用百货、农产品收购等多项服务集成一体，村民办事不再长途奔波。该网点是方山县投入120万元打造的新建基层社标杆。北武当、店坪、峪口三家基层社也完成标准化升级改造，累计投入资金200余万元。老旧门面翻新修缮，传统柜台更换为开放式陈列货架，原有工作人员经过系统培训重新上岗。

经过持续建设，全县供销系统现已建成惠农服务中心4个、惠农服务站14个，通过新建、合并、改造等多种方式，布局90个村级综合服务网点，实现行政村服务全覆盖。农资供应、日用消费品购销、农副产品回收等一站式服务，真正送到了千家万户的家门口。

坚持开放办社、联合办社，方山供销跳出单打独斗的固有模式。峪口镇供销社购物中心投入运营，成为当地乡镇商贸流通的重要载体；北武当镇供销社对接辣野仙踪辣椒食品公司，石站头供销社联动新广欣养殖集团开展合作经营。供销搭建平台，市场主体唱戏，广大农户受益，多方联动的发展格局逐步成型。

走在乡间，时常能听见老百姓一句朴素的评价：“供销社又回来了。”

向外突围：让大山农货闯出大市场

阵地建起来，服务沉下去，方山县供销社并未就此止步。如何把大山里的优质物产卖出去，让农户收获实实在在的收益，是改革需要回应的深层命题。

好酒也怕巷子深。方山县供销社联动百鲜寻电子商务有限公司，依托抖音等线上平台，打造“方山供销优选”“甄满分”本土农产品品牌。2022年、2023年，百鲜寻电商销售额分别达320万元和410万元；“老传统”辣椒酱连续五年保持稳定市场销量，年均销售额在400万元左右。

2026年8月，当地举办“一方粮川蕴好物 同心聚力促振兴”助农促销网络直播展销集市，采取线下实体展销搭配线上直播带货的双线模式。直播间内，鲜食玉米、山地杂粮、本土酒醋轮番推介；线下展台客商云集，洽谈对接络绎不绝。

“谷小棒”鲜食玉米，是方山农产品走出大山的一张亮眼名片。山西晋宝农产品开发有限公司立足方山得天独厚的水土条件，实行“黄金三小时锁鲜”工艺——玉米从田间采摘到加工封装，严控在三小时以内，最大程度锁住鲜食口感。在积翠、马坊两镇，企业推行集约化托管，种植规模达到2500亩，落实统一播种、统一采收的标准化管理。

胡堡村探索“党支部+合作社+农户+企业”发展路径，把分散农户组织起来，整合碎片化土地资源，小小的甜糯玉米，变成带动村民增收的“致富金棒棒”。

如今，“谷小棒”鲜食玉米成功出海，远销韩国，方山农货不仅走出吕梁山，更走向了海外市场。

向下扎根：把为农服务做到田间地头

品牌闯市场，保供守民生。供销社的初心，始终扎根在服务“三农”的第一线。

每到春耕时节，方山县农业生产资料购销公司的农资配送小分队格外忙碌，职工梁新明就是其中一员。车队穿梭在各个村镇，把化肥、种子送到农户家门口。

“我们不光负责送货上门，卸货之余还会给农户现场讲解科学施肥、种子催芽、病虫害绿色防控的实用农技知识。”公司经理刘聪明说。

上了年纪的村民高马峰，再也不用专程进城采购农资。“年纪大了出门不方便，打个电话，东西就送上门，省心又踏实。”坐在自家院中，他这样说道。

预约订购、送货上门的便民模式，覆盖到广大乡村。农户一通电话、一条微信，或是在村级服务点登记需求，物资就会按需配送到位。县供销社自筹资金完成盐业配送中心、农资配送中心升级改造；争取每年60余万元财政补贴保障民生供给，年均供应食盐300余吨、销售化肥300余吨。数字背后，是一趟趟穿行在乡间小路上的奔波，是供销人日复一日的坚守。

农业社会化服务持续拓展，各基层社推进土地托管业务，年均托管土地2000余亩。从单纯售卖农资，转向输出整套农业生产服务，方山供销社正在完成一次深层次的职能转型。

从搁置闲置的沉睡资产，到带动增收的“致富金棒棒”；从群众记忆里渐渐远去，到重新回归乡村生活。一场刀刃向内的综合改革，让方山供销理顺了体制、盘活了资产、织密了服务网络、打通了产销链路。

“改革只有进行时，没有完成时。站在新起点，我们将持续深化综合改革，不断补强为农服务短板，在乡村全面振兴进程中贡献供销力量。”方山县供销社负责人态度坚定。

秋风掠过黄土高原，乡村田野间，供销人的脚步依旧不停。奔走在村镇阡陌的身影，是乡村振兴画卷里质朴而坚实的一笔。