十年前，那是2016年，我们在做工业互联网的工作。

十年前在我的领域，只是一个刚起步的外交官。我通过不断地学习和成长，后来也慢慢地到了中国，在中国学到了很多新的知识，还认识了很多新朋友。

十年前，我第一次来中国，2014—2015年，我花了两年时间，帮助佩克公司在中国张家港建厂。

我是2018年开始转身到能源领域的，想换一个赛道，当时接触到山西省，有一份关于氢能源的策划书，很有前途。

十年间，太原论坛从深耕煤炭绿色转型，到聚力落实双碳目标。构建新型能源体系，走过了十年不凡的成长道路。

几个月前，我毫不犹豫就决定前来参会，希望能更加深入地了解山西省能源转型的重大意义，这不仅关乎山西一个省，也关乎整个中国，乃至全世界。

这个行业里十年前，相当于就没有智能化绿色化的产品。从我们这个公司，窥探了我们山西发展的整个面貌，我们利用了短短十来年的时间，可能超过了很多国外40年甚至50年走的历史，也是中国发展的一个缩影。

在煤矿里面也是一样，我们也是通过电车加无人驾驶，比如说在蒙东一个煤矿的矿区，300台车无人驾驶，整个的车是没驾驶室的，这就是一种非常大的变化。

在张家港我们公司有一个300人的团队，我刚开始来这里建工厂的时候，团队只有70人。不只是我们在进步，竞争对手也在变得越来越好，还有中国公司。十年前大家都面临同样的困境，为了争夺中国市场，我们在不断创新，我们必须与时俱进，如果想成功每个人都需要与时俱进，所以我们不能让自己停滞不前，我们要变得越来越好。

（山西）跟阿联酋其实有同样的转型的需求，我们是从油气转型到清洁能源，这边是从煤转型到清洁能源，所以有很多的共同点。

乌拉圭已经是全世界第二个脱碳发电的国家，我们现在有98%的这个发电，都是采用的是可再生能源。中国帮了很多，乌拉圭从中国的政府、企业都购买了一些技术，技术人员也过去帮助我们。

这和很多人对阿联酋提出的疑问很相似，你们国家石油资源丰富，为什么还要转向可再生能源？转型会不会造成民众失业？会对未来带来哪些影响？而这一切，其实都是为了子孙后代，我们当下的每一个选择，都会影响下一代，这就好比种树，以可再生能源为根基的大树，它也将惠及未来。