百年阀门踏新途——阳泉阀门股份有限公司回访记
山西晚报·山河+发布时间:2026-07-08 12:57:02

2025年7月7日,习近平总书记在山西考察,走进阳泉阀门股份有限公司生产车间,同一线企业员工亲切交流。习近平总书记指出,传统制造业是实体经济的重要组成部分,要把握市场需求,加强科技创新,让传统产业焕发新活力。


一年来,全省上下牢记领袖殷殷嘱托,坚定扛牢建设国家资源型经济转型综合配套改革试验区战略任务,着力抓好能源转型、产业升级和适度多元发展,加快建设体现山西特点、具有比较优势的现代化产业体系,努力在推动资源型经济转型发展上迈出新步伐。



盛夏太行,生机勃发。阳泉高新区产业园内,机声铿锵。


2025年7月7日,习近平总书记在山西考察,走进阳泉阀门股份有限公司生产车间,详细了解煤气闸阀、电动翻板阀等产品生产和销售情况。习近平总书记指出,传统制造业是实体经济的重要组成部分,要把握市场需求,加强科技创新,让传统产业焕发新活力。


牢记习近平总书记殷殷嘱托,阳泉阀门锚定高质量发展主线,以技术创新锻造硬核实力、以多元市场拓宽发展空间、以体制改革激活内生动能。今年上半年,企业经营指标全线飘红,预计实现营收1.2亿元,同比增长44.57%;核心焦化专用阀、大口径煤气闸阀完工296台套,同比增长106%,交出一份实业兴企、转型有为的实干答卷。


循着习近平总书记的足迹,记者再次来到阳泉阀门,感受创新发展的奋进实践。


一线工人对零部件进行细致查验,严把产品生产质量关口。


以创新打磨硬核实力


见到阳泉阀门股份有限公司技术中心技术部部长靳利铭时,他正半蹲在一台蝶阀旁,和一旁的技术员大声讨论着工况参数的优化方案。车间里的热浪裹挟着金属的气息,大伙脖颈上挂着汗珠,工服领口浸出浅浅的湿痕,目光却始终锁定在图纸上的毫米刻度间。


厚重的阀门,内里藏着对工艺精度的极致苛求。


一年来,靳利铭带领技术团队紧盯市场需求与行业前沿,一手抓核心产品提质升级,一手抓新兴赛道技术布局,在生产一线解难题、在研发现场攻难关,以实打实的技术突破为企业发展注入创新动力。


围绕主业升级与新赛道拓展,团队把攻坚力量投向关键核心技术。作为省重点研发项目,氢输送管线球阀的多重密封技术是行业公认的难点。为啃下这块硬骨头,靳利铭带着研发人员从结构设计、材质选型到工况模拟逐项突破,反复调整密封结构参数。无数次的测试与调整,最终攻克了多重密封关键技术,产品性能达到行业先进水平。与此同时,团队同步推进水务、煤化工、燃气等领域的产品研发,五大类、17个细分品种的新产品陆续落地,为企业开拓新兴市场提供了核心支撑。


持续的投入换来了科创实力的稳步提档。一年来,阳泉阀门新增授权专利11项,专利累计申报94项、获授权78项,其中发明专利16项,牵头参编3项行业团体标准,专利与标准整体产出同比实现57%的增长。


车间内各类成品阀门整齐排布,规模化生产现场井然有序。


把市场版图铺到更远处


跨越山海的订单,勾勒着阳泉阀门向好发展的坚实轨迹。今年1—5月,公司外贸销售额同比增长41.7%,焦化高端阀门、成套阀组批量走出国门,持续擦亮“阳阀”名片。


今年以来,阳泉阀门统筹深耕传统优势市场、抢抓省内新兴赛道、稳步布局海外市场,逐步搭建起“传统市场稳底盘、新兴领域拓增量、海外渠道扩版图”三位一体市场布局。


冶金、焦化领域是企业深耕多年的核心主业,此前一直存在订单碎片化、缺少长期稳定合作的短板。2026年,公司针对性调整销售模式,主动对接国内大型冶金、焦化龙头企业。上半年已与20余家焦化头部企业达成战略合作,落地订单2000余万元,另有3000万元意向订单持续跟进。同时,与行业头部企业签订长期供货框架协议,经营模式从零散“一单一议”转向常态化稳定供货,订单稳定性与经营质量同步提升。


为补齐品类短板,水泵新建车间项目加速推进,现有厂区闲置土地盘活用于产能扩建,前期全部审批手续已办结,计划8月动工。项目建成后可实现年产水泵3000台,年新增营收9000万元,构建“阀门+水泵”双主业协同发展模式,有效化解产品品类单一、增长渠道狭窄的发展难题,实现传统产品与新兴业务双向拉动。


针对过去海外订单零散、出口资质不完善的问题,公司持续完善出口认证体系,深耕东南亚、中亚核心海外市场,推动与俄罗斯、印尼代理商建立稳定合作关系,搭建长效海外经销网络。


车间内数控设备整齐排放。


不停步的自我革新


“还不够!”


与阳泉阀门股份有限公司党委书记、董事长杨亚蓉聊起企业一年来的变化,这是记者听到最多的一句话。


作为一家百年企业,阳泉阀门立足自身实际,积极破除积弊,不断完善现代化治理体系,为技术攻关、市场拓展、项目落地筑牢制度支撑。


坚持党建引领贯穿改革发展全链条。阳泉阀门把党的领导嵌入战略规划、技术研发、市场开拓和安全生产各个环节,组建党员技术攻关先锋队、市场攻坚突击队,党员骨干带头攻坚核心技术,主动奔赴各地开拓国内外市场,党建与生产经营互融共进。


打破用人桎梏,重构人事薪酬体系。企业在去年实施薪酬绩效改革,进一步完善与企业经营效益、职工个人业绩深度绑定的考核机制,将技术突破、产能提升、市场拓单、客户口碑等实绩纳入核心考评,充分释放出全员干事创业的内生动力。


聚焦技术研发,引才用才全部向研发一线倾斜。过去一年,公司所有招聘计划均围绕技术岗位,新增人员全部充实至技术研发部门。依托阳泉市出台的人才扶持利好政策,企业用好专项通道,持续吸纳高层次专业技术人才,搭建层级清晰、衔接有序的技术人才梯队。


一系列改革举措层层落地、多点突破,但在杨亚蓉口中依然“还不够”。而这“还不够”,也正是阳泉阀门持续自我革新、永不止步的发展自觉。



编辑: 冯洁
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