山西晋投玄武岩开发有限公司成立于2011年6月，是华远国际陆港集团旗下专业从事玄武岩纤维新材料研发、生产和销售的高新技术企业，被认定为山西省专精特新企业、省级军民融合单位，获批建设山西省玄武岩纤维及其复合材料技术创新中心，产品已广泛应用于交通基建、市政工程、海洋工程等领域。近年来，玄武岩党总支逐步确立了“政治引领把方向、组织攻坚破难题、人才强企蓄后劲、为民服务聚人心、制度规范守底线”的党建工作总体思路，系统构建了与企业经营深度融合的党建工作格局，以“五个突出”为抓手，推动党建工作从“有形覆盖”向“有效覆盖”转化，把党的政治优势、组织优势和群众工作优势转化为推动玄武岩新材料产业发展的核心竞争力。

一、突出政治引领，把准企业发展方向

坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的“根”和“魂”。公司坚持把政治建设摆在首位，完善“第一议题”学习制度，构建“领学-研学-践学”三级学习机制，分层分类组织党员干部深学细悟习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述，系统学习国家“十五五”规划建议中关于新材料产业发展的战略部署。同时，把国家新材料产业政策、玄武岩纤维行业动态纳入每月中心组学习、每季度专题研讨必修课，引导党员干部把有限资源集中到符合华远国际陆港集团和经建投集团主业战略的关键环节上来，心往一处想、劲往一处使。

二、突出组织攻坚，筑牢一线战斗堡垒

习近平总书记强调，要让支部成为团结群众的核心、教育党员的学校、攻坚克难的堡垒。公司持续深化“支部建在项目上、党旗插在基层中”的工作机制，在市场攻坚、技术攻关一线设立党员先锋岗、组建党员突击队，让党员带头冲锋、带头啃硬骨头。今年以来，党员技术骨干组建攻关组，先后攻克玄武岩复合材料构件一体化真空成型、构件复合连接等多项工艺难关，获得4项专利，参与完成2项国家标准制修订工作，完成玄武岩纤维复材污水处理设备的研发设计与样机制造。目前，玄武岩短切纤维已在山西交通建设领域实现了规模化应用，产品市场认可度持续提升。下一步，我作为党总支书记将带头领题攻坚，组建短纤维销售党员攻坚专班，聚焦交通基建赛道，倒排工期、挂图作战，力争在更多重点工程中实现应用突破。同时深化“联学、联建、联创”机制，与上下游企业、科研院所开展党建共建，整合产学研资源，借智借力、协同攻关。

三、突出人才强企，厚植发展内生动力

公司坚持一手抓引进、一手抓培养，着力打造一支懂技术、善经营、能攻坚的复合型队伍。玄武岩纤维产业横跨材料科学、纺织工程、复合材料等多个专业领域，对人才的综合素质要求高、培养周期长。公司依托重点项目和市场攻坚任务，把年轻骨干放到市场开拓、技术研发、项目管理等关键岗位上锻炼，交任务、压担子，让他们在实战中经风雨、见世面、长才干。建立“老带新、师带徒”培养机制，经验丰富的老党员、技术骨干每人帮带1至2名年轻员工，从业务技能到工作方法，手把手教、点对点带。建立容错纠错机制，鼓励年轻骨干在技术创新、市场开拓中大胆试、大胆闯，对在攻坚中敢于担当、实绩突出的优秀人才，在评优评先、岗位晋升中优先考虑，让能干事的人有舞台、干成事的人有位置。

四、突出为民服务，凝聚干事创业合力

公司坚持把“为民造福”作为一切工作的出发点和落脚点。班子成员定期下沉车间、业务一线，面对面听取职工诉求，实打实解决实际问题。面向一线职工常态化征集意见建议，建立问题台账、限期整改销号。健全困难职工和特殊群体帮扶救助机制，持续改善一线工作条件，让职工感受到组织的温度。企业发展离不开全体职工同心同向、共同奋斗。只有把职工急难愁盼放在心上，职工才能把企业发展当作分内之事，上下拧成一股绳、形成干事合力。

五、突出制度保障，筑牢合规经营底线

公司严格落实民主集中制，全面执行“三重一大”议事规则，重大事项必须集体研究、集体决策，不搞一个人说了算。完善风险防控体系，针对融资性贸易、虚假贸易等风险领域精准设防，守好国有资产安全底线。健全党建考核与经营业绩联动考评机制，提高技术创新、市场攻坚、降本增效等实绩指标考核权重，树立“凭能力用干部、以实绩论英雄”的鲜明用人导向。落实全面从严治党主体责任，严明政治纪律和政治规矩，严格执行中央八项规定精神，强化关键岗位监督管理，营造风清气正的干事创业环境。

“十五五”规划开局之年，公司将持续深化党建引领，牢牢聚焦主责主业，以政治引领校准企业发展航向，以组织攻坚推动交通基建等重点领域实现突破，以实战历练建强复合型骨干人才队伍，切实把党的政治优势、组织优势和群众工作优势转化为企业创新优势与发展优势，在玄武岩新材料产业赛道上勇毅前行、争创一流。