山西晚报·山河+讯   8月31日，山西晚报·山河+记者从省财政厅获悉，我省组织9家省属金融企业召开人力资源管理对标学习专题会议，聚焦引才用才、岗位设置、成本管控、绩效激励等六大关键环节靶向发力，推动省属金融企业人力资源管理向精细化、市场化、数智化转型升级，为国有金融资本高质量发展注入新动能。

我省坚持问题导向，聚焦降本增效管理要求，在前期实地调研基础上，对标太钢集团等省内先进企业做法，通过逐项分析、查摆检视，全面梳理省属金融企业在人力资源管理方面存在的堵点、弱项。

针对查摆发现的短板弱项，会议要求各省属金融企业高度重视、靶向施策、系统整治，切实提升人力资源管理水平。不断完善“市场化引进+内部人才培养”机制，积极引入优质人才、盘活存量人力资源。优化分层分类考核体系，构建以岗位价值、履职实绩、经营贡献为核心的差异化薪酬分配机制，激活队伍干事创业活力。搭建人才培育梯队，落实干部能上能下机制，常态化开展业务培训，打造专业过硬的管理队伍。优化数字化平台建设，实时掌握人员动态、发掘人才价值，数智赋能推动人力资源管理提档进位。