转机出现在2026年春节。

古县城挑着四十斤货担的“卖货郎”杨翔，凭着即兴诙谐的表演意外出圈，不少外地游客专程赶来，把“偶遇货郎”列入旅行清单。

端午节当天，“卖货郎”杨翔的表演吸引了大量游客

一根扁担，撬动了整座古城的运营转向。

“前两年我们确实走了些弯路，想靠大活动、大IP拉动流量。”太原古县城运营部市场营销中心主任杨文杰坦言，这些年游客的需求变了，可参与、可共情、有温度的真实体验，才是最稀缺的。

于是，古城一边做减法降门槛：免费入城、免费停车，增设城内停车位，节假日开通市区接驳专线；一边做加法补内容：引入《黑神话：悟空》古建数字展，打造机甲关公、飞天威亚等特色IP，串联NPC巡游、民俗手作等，形成完整沉浸式游玩链路。同时严管商户定价，增设暖心驿站，把诚意落到细微处。

端午小集市，备受小朋友喜爱。

这个端午假期，来自河南的李女士把古县城作为太原之行的落脚点：白天逛景点，晚上看表演。“刚进城，工作人员就给孩子们点雄黄、送艾草，额头上还抹个‘王’字，传统味儿十足，孩子们开心，这趟来得值。”

数据印证着变化：2026年春节，古县城客流超75万人次，单日16万人次创下开城新高；五一小长假客流量同比上涨50%；端午假期首日近3万人入城……古县城正在靠实打实的体验感，慢慢赢回人气。

太原古县城的五年沉浮，是国内多数古城的缩影，也给出了流量时代的行业答案。

山西省社科院产业经济研究所所长、研究员高剑锋认为，古意不足、个性缺失、创意单薄是大多数古城的通病。在他看来，太原古县城实现破局，关键要跨过三道坎。

其一，放下赚快钱的执念。免费入城只是第一步，持续打磨业态管控与平价服务，靠诚意攒口碑，才能把“过路客”变成“回头客”。

其二，把文化从“装饰”变成核心竞争力。坐拥晋阳古城遗址与博物馆的家底，不能只让文物躺在展柜里，要转化为可参与、可感知的体验，让游客为文化而来，而非为打卡而来。

其三，跳出“景区思维”做生活空间。即便没有原住民，也可向“城市公共客厅”转型，引入本地老字号与手艺人，培育常态化市集与社群，让本地人愿意常来，古城才能成为“活着的”古城。

夜晚的古县城，更加欢乐。

更长远的一步，是跳出城墙谋发展。依托区位优势，联动周边景区，承接太原演唱会经济的客流红利，完善住宿配套，打造外地游客入晋的“蓄水池”与“栖息地”，让流量真正沉淀为产业价值。

5年时间，太原古县城从追逐流量到回归内容，是一场“何为古城”的思辨，也是一场与时间、与人心的漫长对话。而这座“凤凰城”里，关于传承与新生的故事，才刚刚开始。