“能帮就帮”这句朴素的话，被张昌勤从小当作人生信条，并恪守多年，更是他十余载公益长路微光不息的动人底色。

张昌勤的公益坚守，源自家风的无声滋养。他的父亲是一位拥有60年党龄的退伍军人，“吃亏是福、助人是乐”的言传身教，将服务他人、奉献社会的种子，深深扎根在张昌勤心中，伴随他把公益做起来，并且坚持做下去。

全国优秀共产党员代表，运城市盐湖区志愿者协会党支部书记、会长张昌勤　　

2014年，张昌勤牵头成立盐湖区志愿者协会，十余年步履不停、温暖不止。从最初5名志愿者的小团队，发展到如今近2000名注册志愿者，他个人服务时长累计超过3.3万小时。张昌勤带领协会广大志愿者及社会爱心人士，紧紧围绕扶弱济困、助老助残等领域，重点打造公益项目，其中关爱环卫工人的“爱心早餐”，已运行10年，累计送出近28万份早餐。“大家看这幅照片，这是我们的‘爱心早餐’。”见面会现场，张昌勤拿着“爱心早餐”活动照片，向大家深情讲述“爱心早餐”项目的动人故事。

那是2016年初冬的一个清晨，张昌勤在学苑路立交桥下等人，看到一名环卫工坐在路边就着凉水啃硬馒头。他上前问：“大爷，这么冷的天，咋不喝口热水？”这名环卫工抬起头，咧嘴一笑说：“没事，就当吃冰棍哩！”张昌勤说：“那一刻，我鼻子猛地一酸。就是这句话，让我下定决心发起‘爱心早餐’。”10年来，这份温热的早餐从未间断，让街头早起劳作的环卫工岁岁寒冬皆有暖意相伴。

与此同时，“阳光成长”关爱困境儿童项目，累计帮扶89名困境儿童，护航少年健康快乐成长；“情暖夕阳”、助考护考等多项服务，累计服务群众超过125万人次。

公益之路并非一帆风顺，困难从来就没断过。协会刚成立那几年，没有办公场地，张昌勤就让大家在他家客厅开会；没有专项经费，志愿者就自掏腰包凑集资金。为了让善意走得更远、服务做得更实，在人员管理、凝聚团队上，张昌勤探索建立“社工+志愿者”双工联动模式，搭建规范化管理制度，坚持制度管人、例会定事、公开透明，让志愿服务更专业、更长效、更暖心。如今，获评全国优秀共产党员，他依旧初心纯粹，他说：“做志愿服务就是在践行党的为人民服务的宗旨。爱心没有终点，奉献不论身份，我会带着协会一直走下去。”

“我们公司做的是轨道交通车轮、车轴，通俗点说是给火车做‘跑鞋’的。”见面会上，手捧沉甸甸的“灯塔工厂”奖杯，赵兴龙满脸自豪地说，这双“鞋”看着是个铁疙瘩，却是列车最核心的安全部件。大家日常坐的高铁、地铁及拉煤炭的重载列车，跑得快不快、稳不稳、安不安全，全靠它。

全国先进基层党组织代表，太原重工轨道交通设备有限公司党委书记、总经理赵兴龙

30余年来，公司专注主业、潜心深耕，成为全球为数不多能同时生产机、客、货、动全系列轮轴，以及齿轮箱、轮对集成产品的企业，能够按照世界上任何一种轮轴标准组织生产。目前，已为全球70多个国家和地区提供了800余万件产品，可以说“中国铁路修到哪儿，太重轮轴就跑到哪儿”。2024年，太原重工轨道交通设备有限公司进入由达沃斯世界经济论坛遴选的“灯塔工厂”行列，是全球制造业领域智能制造和数字化最高水平的示范性工厂。

亮眼的成绩与荣誉背后，是代代相传的韧劲与拼劲。上世纪90年代初，一步一步摸索改造旧车间，锻造出太重第一根合格国产车轴。上世纪90年代中期，引进一条国外二手车轮生产线，在没有完整技术指导的条件下，在车间打地铺，在集装箱办公，连轴转10个月硬是把生产线跑顺。赵兴龙说：“啃的是硬骨头，长的是自己的牙口。后来再遇到难事，想想那10个月，就没有过不去的坎。”

迈入新时代，老牌重工拥抱新生，以数字化、智能化赋能传统制造，让老产业迸发新活力。然而，不断突破前进的路上，总会遇到新的问题。做高速动车轮轴，时速跑到350公里，材料配比、锻造工艺、尺寸精度要控制到微米级，研发团队做了上千次试验，失败了重来、再失败再重来，最终实现高品质动车组轮轴的稳定输出。赵兴龙说：“干我们这行，做轮轴的人，自己得先有股‘轴’劲——一个参数不对，吃饭睡觉都不踏实，这种跟自己较真的劲头，就是我们骨子里的工匠精神，多少先进设备都替代不了。”

　　如今，公司已建成国家级智能制造的生产线，30多年来职工换了一茬又一茬，但团队始终深耕轮轴主业，一棒接着一棒跑，一张蓝图绘到底。

15年来，程玉珍就干了一件事：扎根乡村、心系百姓，乘着党的好政策，苦干实干，让昔日偏远闭塞、贫困落后的小山村，蜕变为宜居宜业、和美富足的幸福乡村。

2011年，程玉珍当选村党支部书记，上任后的第一件事是整治村容村貌，改善村里基础设施。她冲锋在前、以身作则，带领村“两委”班子和全体党员苦干实干，硬是挖了一座山、填了两条沟、修了四条路、盖了百间房、建了百栋棚，村里基础设施彻底改观——村民到县城的时间从一个多小时缩短到10分钟，206户村民从土窑洞搬进了二层新居。

全国优秀党务工作者代表，长治市壶关县龙泉镇刘寨村党支部书记、村委会主任程玉珍　

村容焕然一新，产业扎根沃土。为了让村民稳增收、长致富，守住稳稳的幸福，程玉珍因地制宜盘活乡村资源，培育多元特色产业，为乡村振兴注入源源不断的内生动力。刘寨村先后发展起龙山酒业、万头猪场、蔬菜大棚等支柱产业，村民人均收入达到2.5万元，村集体年收入突破50万元。

见面会上，程玉珍带来了沐浴山野阳光的西红柿和自有品牌晋玉壶酒，她开心地说，他们有108座大棚，种植西红柿和豆角，品质非常好，尤其是西红柿，远销河南、河北。还利用传统的农家酿酒工艺，建起了现代化酒厂，打造了自己的品牌，品质特别好，共有9个系列，远销全国各地。

与此同时，“酒乡刘寨”文旅综合体正在打造，民宿节表演、“晋玉壶”杯篮球赛、丰收节等轮番上演，特色文创点亮乡村品牌，让山野乡村既有田园诗意，又有烟火商机。刘寨村也先后荣获“全国文明村”“全国民主法治示范村”等国字号荣誉。

程玉珍说：“如今，村民广场舞跳着，抖音随手拍着，晋玉壶美酒喝着，绿色蔬菜吃着，每天晒着幸福，过上了实实在在的现代化生活。

山村蝶变的根本底气，源于坚定不移的党建引领。程玉珍介绍，在党建上，刘寨村抓了三件事：第一，立规矩。每月9号召开主题党日活动，义务劳动成为常态。第二，带头干。推行“每日学、每周做、每月建”，村干部冲在前头，天天为村民办好事，月月给村民办实事。第三，靠得住。件件有着落、事事有回音，时间长了，支部成了乡亲们的主心骨。

在程玉珍心里，“全国优秀党务工作者”这个荣誉，从来不属于她个人。她说：“这个荣誉是给全体基层党务工作者的，是属于全体刘寨村民的，我会珍惜这份荣誉，不怕苦，不怕累，一心一意带领乡亲们继续奋斗。”

“它是我的‘亲密朋友’，也就巴掌大小，外壳是防爆的，沉甸甸的，拿在手里特别踏实。”马黎明，一名安全仪器监测工，在煤矿安全监测一线工作了24年，他带着一台甲烷传感器来到见面会现场。他说：“我的工作，就是用它监视井下瓦斯等有害气体的变化情况，同时负责整个安全监控系统和设备的安装、维修，守护好矿工兄弟的生命安全。”

“监测无小事、安全大于天”，这是马黎明的工作准则，也是他对矿工兄弟最质朴的承诺。

全国优秀共产党员代表，山西西山煤电股份有限公司镇城底矿创新工作室主任马黎明

这一承诺，马黎明用匠心坚守了24年。“其实，刚接触安全监测设备时，我啥也不懂，密密麻麻的电路板像天书。”马黎明说，“我就用笨办法——白天跟师傅下井，学安装、调试；晚上回宿舍，把废旧电路板拆了又拆，画下每个元件、每条线路。700多天，画了34张电路图，硬是把传感器的‘五脏六腑’装进了脑子里。后来总结出甲烷传感器‘看、听、查、修、验’五步维修法。说不累是假的，但想到井下工友的安全，值！对工友生命的敬畏，对党员身份的自知一直支撑着我前行。”

30秒做水晶头、5分钟接光纤，练了上万遍。在马黎明看来，匠心没啥玄乎的，就是把小事做到极致，简单的事重复做、用心做。“技术创新不靠高深，就靠解决一线痛点。”马黎明举例介绍煤矿用风筒状态监测装置的研制过程，他说，井下风筒风量传感器，灵敏度差、安装不便，常误报警导致停电，隐患大。他偶然看到手机电子水平仪软件，受启发带着团队反复试验，研制出“煤矿用风筒状态监测装置”，解决了这个老问题。24年来，马黎明带领团队斩获七十余项创新成果，牵头打造的工作室成功获评“国家级技能大师工作室”，以极致匠心和技术创新为矿山平安保驾护航。

党员就是一面旗，得带着大伙儿一起往前走。作为一名共产党员，马黎明始终牢记初心使命，坚持传技育人、倾囊相授。他手把手带徒、心贴心传经验，毫无保留分享技术心得，先后培育出7名技师、19名高级工，多名青年矿工在集团比武中斩获佳绩、成长成才。他常跟徒弟们讲：一个人技术再好，守护范围也有限；只有更多人掌握过硬技能，矿山安全才有真正的保障。

2019年东圣社区成立后，王俊勇放弃房地产公司的高薪管理岗位，转身扎根基层、深耕社区。

多年来，东圣社区主要在物业管理和社区服务方面做了一些探索，一方面充分发挥居民的自治作用，把居委会、业委会、物业企业拧成一股绳，让物业服务透明、让居民交费明白、让物业挣钱光明。另一方面把社会资源请进社区，给居民提供暖心便利的服务项目。

全国先进基层党组织代表，晋城市城区开发区街道东圣社区党委书记、居委会主任王俊勇

治理的初心为民，服务的落点暖心。“同人民站在一起，就是要走到群众中间去；想在一起，就是要把群众的事当成自己的事；干在一起，就是要和群众一块儿想办法、解决困难。”王俊勇说，社区是服务居民的“最后一公里”，要以空间换资源，以资源换项目，以项目换服务。

王俊勇充分调动社区人力资源和社会组织资源，给这些社会组织提供免费场地，让他们为居民提供多样化质便捷服务。比如，联合市第二人民医院，开展了“护士到家驿站”，通过手机下单，为行动不便的居家患者提供专业护理服务；联合派出所，在社区开设“警务便利店”，每周三上午公安民警在社区为居民办理身份证、驾驶证、迁户口等33项公安业务；联合东南新区学校，在党群服务中心开设“五点半课堂”，免费辅导孩子，让放学后的孩子在这里写作业等家长。

同时，还把居民中从事各行各业的“能人”的信息发布在智慧社区平台上，居民有需求，可以在平台上实现“一键呼叫”，让他们给居民提供无偿或低偿的服务。联合老年大学，开办东圣社区分校，设置合唱、舞蹈课程，丰富老年人的精神文化生活。

针对小区物业费收缴困难，王俊勇改革物业服务制度，从原来的包改制改为酬金制，实行“三步走”：第一步是组建机构。历时300余天，选举红色业委会，成立小区实体党支部，为落实酬金制奠定基础。第二步是出台办法。反复征求居民意见，组织二轮业主投票，形成了小区自治的三份文件。第三步是日常监督。小区党支部选聘了11名楼栋长，利用周例会、季度服务考评，加强对业委会和物业的监管。

实施过程中，重点抓了四个关键：一是建立小区业委会专用账户；二是严格规范管理资金；三是定岗定资管人；四是考核领取酬金。

同时，社区通过对按期缴纳物业费的居民赠送地下车库代金券。对有车的居民来说，代金券可以抵扣车位租赁费或管理费；没车的居民，可以有价转让代金券。居民得了实惠，缴费的积极性就提高了。王俊勇自豪地说：“目前，我们的小区物业费缴费率在90%以上。”